焕廷应邀参加河南省果酒行业的互联网机会研讨会(图文)

说起“互联网+”，你会想到互联网金融、电子商务、电子支付、在线教育、在线旅游、云计算、大数据、网络安全、物联网、车联网、移动医疗、云平台等。　我记得大概两年前，腾 讯CEO马化腾先生提过互联网+概念。十几年来，我们看到各种各样的互联网创业团队，成为今天在垂直领域有影响力的新兴企业。他们做的就是互联网连接的能力，把分散的资源集中在一起让产业互联网+。

律师作为长期以来维持着一种传统经营的一个行业，改革开放三十多年来，律师业已经取得了巨大的成就，但是目前律师行业的发展却大大落后于当前的互联网信息技术与社会经济的发展。以北京法律服务市场为例，2014年全市24390位律师分布在2000家律师事务所中，其中94%以上是50人以下律师事务所，行业集中度很低，很难形成专业化优势。同时，由于信息不对称，一方面，社会大众大量法律服务需求陷入找律师难，找合适的律师难上加难的困境；另一方面，大量年轻律师由于缺乏客户委托而生存艰难。更有甚者为了获取业务收入与社会知名度无底线地炒作案件与自身，对整个律师行业都产生了负面影响。律师行业迫切需要创新与变革已经成为业内共识，只有打破原有的行业发展模式，构建起与当前社会发展相适应的新业务发展模式才能解决当前整个行业面临的缺乏专业化规模化、无序混乱发展的局面。

而我所探索的这种“互联网+律师”的模式正是在这样的一种行业背景下，对自身律所经营模式的一次转型和升级，该模式有以下几种优势：

1、“互联网+律师”首先可以解决困扰律师多年的法律服务专业化问题。

做专业化律师是每个律师的执业理想，但是现实中真正的专业化律师非常少，因为只做单一领域的法律工作不足以让律师获得足够的收入与发展空间，最后为了生存只能各种业务都接，成为一个万金油式的律师。我所在这个层面上首先的考究的是也是律师的专业化问题，因为只有专业实力才是维持律师行业长久经营的唯一力量。对此，我们的做法是开辟电子商务渠道，实行”四对一“的特色法律服务，把实习律师、青年律师、资深律师以及营销型人才的优势充分利用起来，有效整合所内现有资源，所有律师根据自己的特长、优势及年龄、阅历的不同分工合作，分为咨询律师、接待律师、办案律师，办案律师又根据擅长的不同领域分为不同领域的专家律师，杜绝万金油式的律师格局。

2、“互联网+律师”解决困扰律师事务所多年的法律服务质量监督问题。

在传统法律服务产业，一个案件的从头到尾都由一个指定或委托的律师办理，对其服务的质量难以实现有效的监督。并且有的律师业务量非常大，同一时间自己身上可能就有十几个案子要处理，对于某个个案的处理也是分身乏术，精力不足，结果甚至导致当事人找不到自己的委托律师，这个时候当事人是十分焦急无助的，除此之外还存在律师乱收费的问题。针对这一问题，我所探索实施的”互联网+律师“的模式，能够有效解决这个问题。首先，我们的案件从沟通、受案、立案、办案到结案都分别有不同年龄阶段，不同专业领域的律师去办理，既能发挥年轻律师的长处，又能整合资深律师的阅历丰富的优势，各司其职，保证当事人来电沟通都能有律师与之对接；最重要的是，我们结案后，会有专门的行政工作人员向当事人做回访，回访内容主要包括对案件进展程度，咨询律师、接待律师、办案律师等律师的服务质量的满意度以及是否额外收费等情况的调查与落实；需要说明的是，我们案件的诉讼费受理统一交由专门的财务人员办理，不经由律师个人之手，而且费用受理也是一次性受理，除此以外任何时间（法院诉讼费除外）不向当事人收取任何费用。

3、“互联网+律师”更重要的价值在于解决法律服务市场拓展这一制约律师发展的瓶颈问题。

过去，法律服务的竞争与市场拓展最常用的手段就是价格战，牺牲利润来获取客户认可终难长久。“互联网+律师”为品牌的构建提供了广阔空间，只有那些真正关注委托人利益、珍惜自身执业声誉的律师与律师事务所才能得到市场和委托人的认可与信任。我所十分重视自身品牌建设，我们一直在用行动、热情和信心去专心致志走我们自己的路，我们也坚信，总有一天，我们会为法律服务行业以及律师同行带来新的一片天地，为当事人创造一个更好的倾诉与享受服务的环境，坚信我们中国的互联网事业一定会站在世界的巅峰，赢得世界人民的喝彩！